The essential book on management from the man who invented the discipline Now completely revised and updated for the first time

Management Rev Ed

A handsome, commemorative edition of Peter F. Drucker’s timeless classic work on leadership and management, with a foreword by Jim Collins. What makes an effective executive? For decades, Peter F. Drucker was widely regarded as ""the dean of this country’s business and management philosophers"" (Wall Street Journal). In this concise and brilliant work, he looks to the most influential position in management—the executive. The measure of the executive, Drucker reminds us, is the ability to ""get the right things done."" This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results. Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can—and must—be mastered: Managing time;Choosing what to contribute to the organization;Knowing where and how to mobilize strength for best effect;Setting the right priorities;Knitting all of them together with effective decision-makingRanging across the annals of business and government, Drucker demonstrates the distinctive skill of the executive and offers fresh insights into old and seemingly obvious business situations.

The Effective Executive

Das unverzichtbare Handbuch für den Manager. Viele Managementbücher handeln davon, andere zu führen. Thema dieses Hörbuches ist dagegen die Frage, wie man sich selbst führen kann, um wirksamer und zielgerichteter zu arbeiten. "The Effective Executive" gehört zu den wichtigsten Werken von Peter F. Drucker, dem "Vater des modernen Managements". In gewisser Weise ist es sogar das wichtigste der mehr als 40 Bücher, die er in seinem Leben schrieb. Denn dieses Buch enthält die auch heute noch gültigen Antworten auf die Fragen: - Wie werde ich effektiv? - Was muss ich wissen und tun, um in einer Organisation Ergebnisse zu erzielen und damit erfolgreich zu sein? Effektivitätsmängel sind die häufigste Ursache für das Scheitern von Führungskräften und auch für die so weit verbreitete Umsetzungsschwäche von Organisationen. Die Fähigkeit effektiv und effizient zu sein ist für praktisch jedermann nötig, damit er oder sie in einer Organisation überhaupt angestellt werden kann. Um effektiv zu sein, reichen Intelligenz, Fleiß und Wissen allein nicht aus. Effektivität ist eine andere, eine eigene Qualität. In diesem Hörbuch erfahren Sie, wie man seine eigenen Stärken in Leistung umwandelt und dadurch Erfolg hat sowie Sinn und Erfüllung findet. Dieses Buch erschien im englischen Original unter dem Titel "The Effective Executive. The Definitive Guide to Getting the Right Things Done" This edition was published by arrangement with The Peter F. Drucker 1996 Literacy Works Trust. ? 2014 Verlag Franz Vahlen GmbH (P) 2018 ABP Verlag

Business Essentials

New and revolutionary ideas and perspectives on the central management issues of tomorrow by the man Warren Bennis calls ""the most important management thinker of our time."" In this major new work, Peter F. Drucker discusses how the new paradigms of management will change our basic assumptions about the practices and principles of management. Drucker explains ""The New Information Revolution"" discussing the information an executive needs and the information an executive owes. He examines knowledge-worker productivity, and he writes about the ultimate challenge of managing yourself and meeting the new demands on the individual in a longer working life and an ever-changing workplace. Incisive, challenging and mind-stretching, Management Challenges for the 21st Century combines the wide practical experience, profound insight, sharp analysis and enlightened common sense that are the essence of Drucker's writings.

Management Challenges for the 21St Century

Father of modern management, social commentator, and preeminent business philosopher, Peter F. Drucker analyzed economics and society for more than sixty years. Now for readers everywhere who are concerned with the ways that management practices and principles affect the performance of organizations, individuals, and society, there is The Essential Drucker—an invaluable compilation of essential materials from the works of a management legend. Containing twenty-six core selections, The Essential Drucker covers the basic principles and concerns of management and its problems, challenges, and opportunities, giving managers, executives, and professionals the tools to perform the tasks that the economy and society of tomorrow will demand of them.

The Essential Drucker

Harvard Business Review är världens mest inflytelserika tidskrift inom management. Den vänder sig till beslutsfattare över hela världen och ges ut av Harvard University i Boston. I den här boken har de samlat de tio mest betydelsefulla artiklarna om att leda sig själv, skrivna av ledande och hyllade experter och forskare som Clayton M. Christensen, Diane L. Coutu, Peter F. Drucker, Stewart D. Friedman, Daniel Goleman och Robert S. Kaplan. Utgångspunkten för OM ATT LEDA SIG SJÄLV är att framgång som ledare börjar med en kritisk titt i spegeln. Artiklar som Vilken måttstock använder du i ditt liv? och Frågor att ställa till dig själv kommer garanterat att ge chefer nya perspektiv på sig själva och sina uppdrag. De tio artiklarna utgör bland det absolut bästa som skrivits i ämnet. Tidlösa insikter för alla chefer. I serien Harvard Business Review Topp-10 ingår även OM LEDARSKAP. Håll utkik efter ytterligare titlar. Bidragande författare: Richard Boyatzis, Heike Bruch, Clayton M. Christensen, Diane L. Coutu, Peter F. Drucker, Stewart D. Friedman, Sumantra Ghoshal, Daniel Goleman, Edward M. Hallowell, Robert S. Kaplan, Catherine McCarthy, Annie Mckee, Robert E. Quinn och Tony Schwartz.

Harvard Business Review Topp - 10 

Om att leda sig själv

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