Pięćdziesiąt Jeden Sekretów Właścicieli Firm-milionerów
Opis książki
Ważne jest, aby mieć na uwadze cel podróży i trasę do niego. Dla Boba Wilsona, eksperta biznesowego, który pomaga małym i średnim firmom w zaspokajaniu ich potrzeb bankowych, biznesplan służy temu celowi. Dokładna ocena ryzyka i szans ma kluczowe znaczenie dla zadania. Będzie wielu ludzi, którzy mogą chcieć przejrzeć twoje plany, ale Wilson podkreśla, że głównym celem jest dla ciebie: „To będzie twój przewodnik, jak dotrzeć tam, dokąd zmierzasz”.
Posiadanie pisemnego biznesplanu pomaga właścicielowi firmy przemyśleć i zrozumieć wyzwania stojące przed ich biznesem. W porównaniu ze strategią długoterminową jest to krótkoterminowy plan 12-miesięczny. Wilson wyjaśnia, że krótszy termin pozwala na większą dokładność w wykonywaniu zadań działania, aby osiągnąć kluczowe cele. Na przykład kupno firmy komplementarnej, tworzenie nowych i innowacyjnych produktów oraz franchising można uznać za sposoby „rozszerzenia działalności”.
Plan firmy byłby niekompletny bez zrozumienia konkurencji. Według Stoneya, aby być konkurencyjnym, musisz wiedzieć, jakie opłaty pobierają Twoi konkurenci i jaki jest poziom ich usług. Wynikiem tych ustaleń mogą być dodatkowe działania, w które Twoja organizacja powinna się zaangażować. Twoja własna firma lub branża, w której pracujesz, może mieć potrzebę, którą możesz zaspokoić."
Rada doradcza może być również korzystna dla właściciela firmy. Dzięki radzie doradczej właściciel firmy otacza się ekspertami z różnych sektorów, co staje się dla niego kamieniem probierczym” – dodaje Stoney, zauważając, że wielu właścicielom firm brakuje tego rodzaju sieci wsparcia. odpowiedzialność za biznesplan, rada doradcza może również pomóc w określeniu dodatkowych środków, które należy podjąć.
Posiadanie pisemnego biznesplanu pomaga właścicielowi firmy przemyśleć i zrozumieć wyzwania stojące przed ich biznesem. W porównaniu ze strategią długoterminową jest to krótkoterminowy plan 12-miesięczny. Wilson wyjaśnia, że krótszy termin pozwala na większą dokładność w wykonywaniu zadań działania, aby osiągnąć kluczowe cele. Na przykład kupno firmy komplementarnej, tworzenie nowych i innowacyjnych produktów oraz franchising można uznać za sposoby „rozszerzenia działalności”.
Plan firmy byłby niekompletny bez zrozumienia konkurencji. Według Stoneya, aby być konkurencyjnym, musisz wiedzieć, jakie opłaty pobierają Twoi konkurenci i jaki jest poziom ich usług. Wynikiem tych ustaleń mogą być dodatkowe działania, w które Twoja organizacja powinna się zaangażować. Twoja własna firma lub branża, w której pracujesz, może mieć potrzebę, którą możesz zaspokoić."
Rada doradcza może być również korzystna dla właściciela firmy. Dzięki radzie doradczej właściciel firmy otacza się ekspertami z różnych sektorów, co staje się dla niego kamieniem probierczym” – dodaje Stoney, zauważając, że wielu właścicielom firm brakuje tego rodzaju sieci wsparcia. odpowiedzialność za biznesplan, rada doradcza może również pomóc w określeniu dodatkowych środków, które należy podjąć.
Hope Etim
20 Strony